Стратегическая сессия по Национальному проекту «Кадры»

19 февраля 2025 г. по инициативе Министерства науки и высшего образования Российской Федерации (Минобрнауки России) в Университете Иннополис состоялась стратегическая сессия по Национальному проекту «Кадры», в рамках которого предусмотрена модернизация системы центров карьеры на базе образовательных организаций высшего образования. В 2025 году новая модель центра карьеры будет внедрена в 162 университетах.



С приветственным словом к участникам стратегической сессии обратился заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Д.В. Афанасьев и отметил, что вузы должны быть в максимальной степени вовлечены в процессы трудоустройства выпускников. В свою очередь, современная экономика нуждается в эффективных ресурсах и такими ресурсами сегодня выступают выпускники вузов. Особое внимание в этом контексте уделяется качественной подготовке обучающихся. Вузам вверяется развивать студентов всесторонне, чтобы по итогу выпускники обладали необходимыми знаниями и навыками для легкого вступления на карьерный путь. На вузах лежит миссия дать студентам такие компетенции, которые позволят им быть более успешными в процессе трудоустройства, в части первых и последующих шагов в их трудовой жизни.  



Ожидается, что к 2030 году свыше 200 университетов осуществят перезагрузку своих процессов, нацеленных на содействие трудоустройству выпускникам. В рамках новой модели центры карьеры получат существенное расширение полномочий и зон ответственности за карьерные треки выпускников. Так, центры карьеры будут обладать целым комплексом специальных функций, ключевыми из которых станут аналитические и информационные. Последние позволят вузам видеть реальную ситуацию в части основных работодателей на соответствующих уровнях и рынках.
В ходе стратегической сессии участники провели анализ текущего состояния и определили дальнейший вектор развития центров карьеры, сформировали новые идеи и подходы к совершенствованию их деятельности.



Немаловажным является и информирование будущих выпускников о возможных трудностях и о путях их преодоления. В свою очередь, обратная связь от работодателей и выпускников позволит вузам оперативно адаптировать свои механизмы работы к наиболее эффективному выводу студентов в профессиональную сферу.



Д.В. Афанасьев обратил внимание на то, что Минобрнауки России является ведомством, курирующим процесс перезагрузки центров карьеры, и что в ближайшее время планируется определить оператора, в компетенцию которого войдет глобальный анализ, обобщение, информирование, обучение, выстраивание единого методического комплекса, распространение лучших практик, сбор и анализ обратной связи. «На этом основании будет производиться оценка работы университетов и, в частности, центров карьеры. Также будут установлены определённые ключевые показатели эффективности, по которым ведомство сможет давать регулярную оценку и выстраивать рейтинги центров карьеры, по результатам руководители вузов представят отчёт», – сообщил заместитель Министра.  




Председатель Правления Общероссийской Ассоциации центров карьеры, начальник Управления по работе со студентами и выпускниками МГИМО А.Ю. Подшивалов выступил по вопросу соотношения штатной численности сотрудников центров карьеры с количеством студентов. На совещании принято решение, учитывая индивидуальную практику каждого вуза, определить минимально допустимые цифры, которые будут представлены в Минобрнауки России для согласования и внесения в соответствующие нормативные документы.



Начальник Центра карьеры Юго-Западного государственного университета Е.А. Сысоева указала на то, что новая реальность центров карьеры – активное взаимодействие с Центром занятости населения. Решение проблемы кадрового голода возможно только при условии совместных усилий всех заинтересованных сторон. Одновременно с этим эффективным инструментом, который объединяет учебные заведения и работодателей в условиях существующего кадрового дефицита в стране, выступает целевое обучение.



В свою очередь, директор Центра развития карьеры СПбГЭТУ «ЛЭТИ» С.А. Карелина отметила, что важным моментом в работе центров карьеры является их взаимодействие между собой. «Это и проведение совместных мероприятий, запуск сетевых проектов, создание информационных площадок, и непосредственный обмен опытом через сотрудничество внутри Общероссийской ассоциации центров карьеры, в том числе посредством стажировок сотрудников центров карьеры в других вузах. Также есть смысл обратить внимание на корпоративные центры карьеры для организации партнерства», – подчеркнула С.А. Карелина.



В завершение стратегической сессии участники представили результаты работ тематических групп. Группу, рассматривавшую взаимодействие с платформой «Работа России», представил А.Ю. Подшивалов, обозначивший проблематику и возможности взаимодействия и рассказал о предложениях, разработанных группой.




Директор Центра карьеры Челябинского государственного университета С.П. Еремеева отметила, что: «участие в стратегической сессии дало нам возможность пересмотреть векторы развития нашего Центра. Мы планируем оптимизировать внутренние процессы Центра карьеры, внедряя новые подходы и стратегии, также необходимо перезагрузить Центр карьеры, обозначить новые горизонты, внедрив современные технологии и методы работы. Важно провести системные изменения в Центре карьеры, начиная с анализа потребностей и заканчивая реализацией эффективных решений. Спасибо организаторам за возможность участвовать в мероприятии!»

 

Общероссийская ассоциация центров карьеры21 февраля 2025